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集团党委召开2018年度领导班子民主生活会


来源: ┆ 点击量:  ┆ 发布者:银宝集团 ┆ 发布时间:2019年01月24日




124日下午,集团党委召开2018年度领导班子民主生活会。市委组织部干部四处副处长刘伟出席。党委书记、董事长、总经理王强主持。

王强指出,这次民主生活会,组织有期望,群众有期盼,领导班子成员也应该有更高的标准和更严的要求,要围绕“强化创新理论武装,加强意识形态工作,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自信’,坚决反对形式主义官僚主义,以勇于担当作为和求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”的会议主题,联系班子和个人实际,对照检查、剖析成因,认真开展批评和自我批评。

王强要求,集团党员领导干部,要讲政治,筑牢“四个意识”、增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”,认真落实、不折不扣地贯彻执行省市委的决策部署,始终在思想上和行动上与上级党组织保持一致;要讲大局,专心聚焦主责主业,要“农”字当头,在聚焦主责和拓展主业上做好、做足、做大文章;要讲奉献,始终保持廉政勤政,时刻提醒和对照自己,永葆党员领导干部的良好形象。

王强强调,集团上下一要全面增强“六个意识”。一是发展意识。要把发展摆在优先的位置来思考问题、谋划工作,要围绕聚焦主业主责,认真制订三年发展规划,强有力地提升发展能力。二是效益意识。要提高资产收益率,既要扩规模、增总量,更要增效益、提水平,不干无效益和低效益的事,保证项目投一个,成功一个。三是风险意识。要通过多种形式,牢固树立风险意识,只要有一个风险点未排除的事情就不能干。四是市场意识。企业发展要靠终端市场,要牢固确立市场意识,切实把创新、角逐市场的事做好。五是品牌意识。要积极创塑品牌,利用现有的品牌,把中国驰名商标争取下来,要进行研究策划把银宝所有产品整合到一起。六是人才意识。要营造不适应工作就要被淘汰的强烈氛围,逼着年轻人去学习、去一线担当、去一线锻炼;要招引人才,根据集团发展布局,招聘一批适应发展、推进跨越的实用性人才,进入到集团进行充实。

二要积极开展“四讲”。一是议事讲规则。要把规则作为持续发展、防止出现问题的重要法宝,在规则中研究会商重大事项。二是决策讲科学。决策一定要坚持科学性、民主性,实行民主基础上的集中,投资决策中的具体方案、决策程序、标准要求,风险控制、产业投向、效益测算、技术分析都要严格讲求科学。三是管理讲流程。管理工作既要适应现代企业管理制度要求,又要讲求效率、扁平化管理,同时还要符合规范的流程,决不能跨越流程。四是做事讲原则。做人做事都要讲原则,领导班子要带头将原则挺在前面,只要是违反原则的事一律不干,不管是来自何方的压力,要扛得起、挺得住,要排除干扰、保持定力。

三要全面落实“三真”。一是监督检查要真到位。要将监督检查的触角覆盖到集团每一个角落,“两个责任”一定要全部落实到位,绝不能失之于宽、失之于软。二是三项机制要真落地。落实鼓励激励机制,不断激发集团上下的发展活力;落实能上能下机制,消除进入银宝就进入了“保险箱”的概念,促进主动作为、提高本领;落实容错纠错机制,对勇于作为的人出现的失误要有容忍度,激励他们敢于作为、勇于担当。三是从严治企要真落实。要将全面从严治党作为银宝发展的重要保障,以从严治党的要求从严治理集团的方方面面,确保正确的政治方向。

会上,集团党委班子成员结合自身思想和工作实际,敞开心扉、坦诚相待,认真开展了批评和自我批评,为集团进一步解放思想、创新思路、深化改革、推动发展起到极大的引领和促进作用。





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