银宝要闻
资讯中心>银宝要闻>

集团召开“四重”工作汇报会


来源: ┆ 点击量:  ┆ 发布者:银宝集团 ┆ 发布时间:2019年08月12日




810日,集团召开以重点工作目标、重点工作事项、重大项目落地、重点项目信息为内容的“四重工作汇报会,集团领导班子全体成员出席,党委书记、董事长、总经理王强主持会议并讲话。

王强指出,要咬定序时,抓好重点工作目标的完成。集团在上半年经营效益分析会中对各个板块下半年和全年工作目标任务进行了重新调整,确定了下半年以归母净利润为核心的重点工作目标任务,各板块要结合当前任务完成情况,对后期目标任务进行细化分解,按照序时推进,确保全年目标任务全面完成。要一着不让,加快重要工作事项高标准落实。重要工作事项是支撑集团高质量发展的突出事项,各项重要工作责任人、承办部门、板块公司,要按照重要工作事项要求高标准抓好落实,确保以重要工作为抓手,统筹推进各项工作高标准落实和完成。要快捷快速,全力推进重大项目落地建设。重大项目落地建设是集团主业发展的坚实基础,集团各板块、各部门在推进重大项目过程中要倒排工期、挂图作战,积极推进重大项目快速落地。要极力聚焦,跟踪储备重点项目信息。对现有重点项目信息持续跟进筛选及时进行动态调整,做到调优调好、去粗取精,集中精力做好有价值的项目信息跟踪推进工作,进一步拓宽项目信息的来源和渠道,增强项目信息敏感度,将招商引资工作稳步推进、落实到位。

会上,集团领导班子成员汇报交流了牵头负责的“四重工作进展情况;招商发展部汇报了重大项目建设和重点项目信息对接情况;各子公司、集团机关各部门汇报了“四重工作开展情况。

各子公司、集团机关部门主要负责人参加。





上一篇   ┊   下一篇

友情链接